פעילות ODT מאופיינת בהעברת סדנאות ופעילויות המתבצעות בשטח והתורמות לגיבוש ומוטיבציה. הן נועדו לסייע לאנשים לחשוב בדרכים שונות ויצירתיות, ועל הדרך, לשמח אנשים ולספק להם חוויות מהנות. הן מיועדות לקבוצות שונות החוגגות ימי כיף, ימי הולדת וכמובן, למקומות עבודה.  כל מעסיק, למשל, רוצה שכוח האדם המועסק על ידו יבצע את עבודתו על הצד הטוב ביותר ויהיה נאמן למקום העבודה. אחת הדרכים להשיג זאת, ועל הדרך לשדרג את מערכות היחסים בין העובדים לבין עצמם ובינם לבין ההנהלה היא על ידי פעילות ODT. קיימות חברות אשר מספקות מודלים אימוניים חדשניים המותאמים לסיטואציות שונות עימם נתקלים מעת לעת. הצורך בתרגולים לקראת מצבים משתנים שטומנים בחובם אי ודאות קיים, ועל ידי שיטות אימון ותרגול שונות ניתן ללמוד לתפקד במקרים כאלו.

מנחי פעילות כזאת מודעים לצרכי חברות ומנהליהם להעניק חוויות אלו לעובדים, ולכן, פיתחו תורות משחקים ותורות אחרות מתאימות. מדובר בין היתר, על פיתוח מרחבי בריחה וסימולאטורים המקנים חוויה מיוחדת, הנאה, גיבוש לצד רכישת מיומנויות ערכים ומשמעות מיוחדת. כל אלו ואחרים יעוררו מוטיבציה, הזדהות ומחויבות בתוך סביבת עבודה מחדשת, יוזמת, מוגנת ומתגמלת. בכל פעילות כזאת יש אפקט נוסף של יציאה מהשגרה וכאשר היוזמה באה מכיוון ההנהלה אז האפקט הינו חזק יותר.

פעילות ODT מתבצעת במספר שלבים. השלב הראשון הוא אימון ולמידה משותפים אשר במסגרתם מוצבות למשתתפים בעיות מורכבות. הן נחקרות על ידם ומנסים למצוא להם פתרונות ביחד. שלב שני – אימון והעצמה אישית וקבוצתית כאשר ניצבים לפני מידע ומשימות רבות. כאן נלמדים דרכי הסתגלות מהירה לשינויים וחידושים אלו. שלב שלישי – שדרוג פוטנציאל החשיבה הגבוהה והביקורתית, וכן, גילוי יצירתיות,יזמה כושר המצאה וכדומה בדרך לפתרון בעיות לא שגרתיות. שלב רביעי מתמקד בשדרוג העצמת מיומנויות תקשורת ושיתוף על ידי סיעור מוחות, תקשורת בין אישית ועוד. שלב חמישי מהווה, בין היתר, פועל יוצא של כל ההתנסויות האלו. כאן יוכלו המשתתפים להעצים את התדמית והמודעות האישית, הערכה  העצמית, הסתגלות, שליטה עצמית וניהול עצמי, וכן, ניהול זמן ומשימות. מומלץ לקבל שירות אצל מומחים בעלי מוניטין לנושא.

תמונה: pixabay