לאחרונה גנבה פרשיית מינהלת רובע א׳ את הכותרות, בביקורת מפתיעה של ראש העיר ד״ר יחיאל לסרי ומנכ״ל עיריית אשדוד, מר אילן בן עדי, ברובע א׳. התוצאות היו
"לא טובות", בלשון המעטה, מה שחייב את מנכ״ל העירייה, אילן בן עדי, להגיב במהלך מיידי של השעיית כל המינהלת והעומד בראשה, רמו ברגיג – עד לשימוע ובירור.
כתושבים, אנחנו אמורים לברך על מעורבות כזו, אך משהו במינהלות הרובעים בעת האחרונה קצת לא מריח טוב. שתי סיבות לכך: האחת – איפה ראש המינהל שלמה רוטנברג באירוע? לפני ששוברים את הכלים אל מול אחרון עובדי המינהלת לא ראוי או רצוי לברר מול ראש המינהל מה הסיבות שהביאו לתוצאות? האם הש״ג תמיד אשם? – והשניה, שזה בא אחרי כמה פרשיות של מעקבים, התקנת מצלמות, ולא מעט רכילויות על אבטלה סמויה בקרב עובדי וראשי המינהלות. ואני שם דגש על המילה "רכילויות". ויש גם סיבה שלישית שאולי בסוף כן קשורה, איפה הממונה על מינהל התפעול, למה הוא לא בלופ בכלל?
מינהלות הרובעים הן הסטארט-אפ של ראש העיר יחיאל לסרי. מיד עם כניסתו בשנת 2008 לראשות העיר, וכחלק מהמצע שלו בבחירות, יישם באופן מהיר את ההבטחה שלו והרים את המיזם שכל כולו חתום על שמו.
0
מנכ״ל העירייה אילן בן עדי. אם הוא לא יעשה רפורמה, אף אחד לא יעשה
0
למינהלות הרובעים הרבה קרדיט של עשייה לאורך השנים. היה ברור מלכתחילה שמדובר בעבודת שליחות, והאדם שעומד בראש מגדיר את מידת המעורבות, האכפתיות, החמלה והעשייה בכל רובע. לכל רובע אופי אחר, אוכלוסייה מאתגרת באופנים שונים – וכמו שאומרים בחיל השריון: "האדם שבטנק מנצח". מי שמוביל, מי שמפקח, מי שעונה לתושבים בטלפון – הם הפנים של המינהלת, ובסופו של יום, הפנים של ראש העיר ושל עיריית אשדוד.
המחויבות לא מבוטלת, והשחיקה גדולה – וכאן האתגר הגדול: להשאיר את הכוחות המובילים חדורי מוטיבציה לשרת את הציבור, לייצר קשרי ציבור–ממסד, ולהעלות כל הזמן פתרונות, הצעות לייעול וראייה חדשנית – כדי לעמוד במטרת העל: לתת שירות לציבור. הרי לשם כך התכנסנו.
ם
מנהלות הרובע בפרוייקט חצרנות
ם
נשאלת השאלה עכשיו: האם מארבי פתע נגד העובדים שאתם הצבתם הם הפתרון?
מי שחשב בתמימות שזה לא יגיע וידלוף לתקשורת – כנראה באמת תמים. בעיר כמו אשדוד זה לא קורה. ואסור להסתמך על מבצעים סודיים, כי סופם להתפוצץ, ולהתפוצץ בצורה לא מחמיאה.
"עבודה מול תושבים זה כמו חומוס טוב – עושים מהלב או לא עושים בכלל."
את הכביסה של עיריית אשדוד עדיף לכבס בתוך העירייה.
זה גם לא פתרון לבוא אחת לעשור ולבדוק מה לא בסדר. אולי צריך לתקנן תקן עירוני בכיר שבודק את ראשי המינהלות – אבל כזה שמתייחסים להערותיו המקצועיות, ולא כדוגמת נבחר הציבור, הממונה על מינהל התפעול, שמסייר, מצלם, ולא ממש סופרים אותו.
צריך מישהו שגם עושה את הפיקוח המקצועי על ראשי המינהלות – וגם קשוב להם.
0
גם בשמש וגם בגשם
0
בראש מינהלת לא יכול לעמוד מישהו ששירות, שליחות וקהילתיות אינם חלק ממנו או ממנה. אין פה מקום לשחיקה, ואין פה מקום לפרזיטיות. בתפקיד של ראש מינהלת, חייב המועמד לתת 100% במינימום – ובשאר ימות השנה, קצת יותר.
זה תפקיד שצריך להיות מועצם ע״י עיריית אשדוד – ולא מאוים.
זה זמן טוב להפוך תקליט ולעשות רפורמה משמעותית במינהלות הרובעים. ליישר קו ולהחליט – מי ממשיך? מי מתחייב? ואיך ממשיכים מכאן?
מארבי פתע, מצלמות, מעקבים ובלשים פרטיים – לא יכולים לבוא ביחד עם שליחות קהילתית.
עבודה מול תושבים זה כמו חומוס טוב – ״עושים מהלב או לא עושים בכלל״.
